A învăţa să conduci

Publicat în Dilema Veche nr. 280 din 28 Iun 2009
Dilema veche la Timpul prezent   Ce vrei să te faci cînd vei fi mare? png

Sondajele din multe democraţii arată că cetăţenii nu sînt mulţumiţi de liderii lor. Lucrul este valabil mai ales în Marea Britanie, unde un număr de parlamentari au folosit banii de cazare daţi de Parlament pentru a-şi rotunji veniturile " uneori legal, alteori nu. Unii analişti prezic că numai jumătate dintre parlamentarii englezi vor fi realeşi în mandatul viitor. Dar, indiferent de comportamentul anumitor legislatori britanici, problemele merg mult mai departe decît posibilitatea ca votanţii să-i "azvîrle pe ticăloşi afară". Există şi întrebarea cît de bine predată şi învăţată este o conducere bună într-o democraţie. O democraţie validă presupune o conducere larg răspîndită, de la guvernanţi la societatea civilă. Cetăţenii care-şi exprimă îngrijorarea privind conducerea trebuie să înveţe nu doar cum să o evalueze, ci şi cum s-o practice ei înşişi. Mulţi observatori spun că a conduce e o artă mai mult decît o ştiinţă. O conducere bună ţine de situaţie. În cartea mea, The Powers to Lead, numesc acest meşteşug "inteligenţă contextuală". Abilitatea de a mobiliza eficient un grup de oameni este, în mod cert, o artă mai degrabă decît o ştiinţă previzibilă şi ea variază în funcţie de situaţii, ceea ce nu înseamnă că nu poate fi studiată şi însuşită în mod profitabil. Muzica şi pictura se bazează în parte pe talente înnăscute, dar şi pe exerciţiu şi practică. Iar artiştii pot beneficia nu doar de cursurile propriu-zise, ci şi de lecţii de apreciere artistică ce-i introduc în repertoriul complet al unor maeştri mai vechi. Învăţarea conducerii poate lua diverse forme. A învăţa din experienţă este cea mai obişnuită şi cea mai solidă. Ea produce acea cunoaştere tacită care este crucială în momente de criză. Însă experienţa şi intuiţia pot fi întărite de cunoaşterea analitică, acesta fiind scopul cărţii mele. Aşa cum observa Mark Twain, o mîţă care a stat o dată pe o sobă încinsă nu va mai sta pe o sobă încinsă, dar nici pe una rece. În consecinţă, a învăţa să analizezi situaţiile şi contextele este un talent important atunci cînd vrei să conduci. Armata Statelor Unite comprimă învăţarea conducerii în trei cuvinte: "Fii, ştii, fă". "Fii" se referă la modelarea caracterului şi a valorilor şi provine în parte din exerciţiu, în parte din experienţă. "Ştii" se referă la analiză şi talente, care pot fi educate. "Fă" se referă la acţiune şi presupune atît exerciţiu, cît şi practică de teren. Cel mai important lucru rămîne însă experienţa şi faptul de a învăţa din greşeli " un proces continuu care rezultă în ceea ce militarii numesc "observaţii post-acţiune". Învăţarea se poate face şi în sălile de clasă, fie prin studii de caz sau abordări istorico-analitice, fie prin lecţii experimentale care simulează situaţii permiţînd elevilor să-şi sporească nivelul de autoevaluare, să distingă rolurile şi să se folosească de ei înşişi ca de un barometru în înţelegerea unui grup mai larg. În mod similar, elevii pot învăţa din rezultatele studiilor ştiinţifice, oricît de limitate ar fie ele, şi prin observarea întregii game de comportamente şi contexte pe care le pun în lumină episoadele istorice. Evident, puţini oameni ocupă " în practică " poziţii de vîrf în grupuri sau organizaţii. Cei mai mulţi oameni "conduc de la mijloc". O conducere eficientă de la mijloc presupune adesea a-i atrage şi convinge pe cei de deasupra ta, de sub tine şi cei aflaţi cot la cot cu tine. Liderii din mijloc se găsesc de multe ori într-o situaţie de vacuum politic, cu puţine directive clare de sus. Unii îşi ţin capul plecat, se feresc de riscuri şi evită, astfel, criticile. Alţii, mai oportunişti, se folosesc de prilej pentru a-şi consolida poziţia, mai curînd decît pentru a-l ajuta pe lider sau pe ceilalţi. Întreprinzătorii birocratici, pe de altă parte, profită de astfel de oportunităţi pentru a promova politici. Problema morală cheie este dacă, şi în ce moment, activitatea lor antreprenorială depăşeşte limitele politicilor stabilite mai sus. Întrucît le lipseşte autoritatea legitimă dată de alegeri sau de numiri la nivel înalt, întreprinzătorii birocratici trebuie să ţină cont de necesitatea de a echilibra propria iniţiativă cu loialitatea. Liderii trebuie să încurajeze antreprenoriatul de acest tip ca un mijloc de creştere a eficienţei celor care îl practică. În fond şi la urma urmei, secretul unei conduceri de succes este să te înconjori de oameni competenţi, să le delegi autoritatea cînd e nevoie şi apoi să pretinzi recunoaştere pentru realizările lor. Pentru a face să meargă această formulă e nevoie însă de multă putere de catifea (soft power). Fără aceasta " care produce atractivitate şi loialitate faţă de scopurile liderului ", întreprinzătorii o iau în toate direcţiile, risipind astfel energiile grupului. Puterea de catifea face, dimpotrivă, ca energia celorlalţi să întărească liderul. Conducerea se împarte egal în democraţiile sănătoase şi toţi cetăţenii trebuie să înveţe diferenţa dintre un lider bun şi unul prost. Liderii potenţiali, la rîndul lor, pot învăţa mai multe despre sursele şi limitele puterii de catifea, despre IQ-ul emoţional, despre viziune şi comunicare, pe lîngă talentele politice şi organizaţionale de tip "hard". De asemenea, ei trebuie să înţeleagă mai bine natura inteligenţei contextuale, să-şi educe flerul şi să susţină strategiile puterii inteligente. Cel mai important lucru, în era globalizării în care trăim cu toţii, a tehnologiei revoluţionare în materie de informaţie şi a participării democratice tot mai largi, cetăţenii acestor democraţii trebuie să înveţe mai mult despre natura şi limitele noilor cerinţe în materie de conducere. Joseph S. Nye, Jr. este University Distinguished Service Professor la Harvard. Cea mai recentă carte a sa este The Powers to Lead. Copyright: Project Syndicate, 2009 www.project-syndicate.org

image png
Bolboroseala hipnotică a ideilor false
Condiția necesară pentru a evita acest epilog este ca forța de atracție a adevărului să fie mai mare decît bolboroseala hipnotică a ideilor false.
image png
Ursulețul mișel la vînătoare de spioni
Nefericita presupunere că joaca cu cuvintele nu va avea efecte e greșită.
image png
O notă, o stare, o zi...
Altfel, devenim un fel de Mega Image cu de toate...
image png
Ce este întunecarea?
Unii dintre contemporani descifrează misterele galaxiilor îndepărtate cu ajutorul unui nou telescop spațial.
image png
Diamante pe fir de telegraf
Ca și diamantele cumpărate extrem de avantajos de Charles Lewis Tiffany de la aristocrații francezi fugiți din Franța după abdicarea forțată a regelui Ludovic-Filip din 1848.
image png
A treia țeapă
Num-așa, ca ardeleanul suit în Dealul Clujului, vorba unui cîntec.
image png
La o cafea
Cu puţină mămăliguţă caldă, le veţi înghiţi, treptat, pe toate.
image png
Microbiști și tifosi
Indiferent dacă s-a dezvoltat după modelul lui tifoso sau în mod independent, microbist confirmă vitalitatea unei metafore cognitive.
image png
Timpul blamării
Dar cînd vom reuși să facem asta, constructiv, nu doar să ne facem auzite glasurile noastre vitriolate?
p 7 Gaza WC jpg
De ce „restul” respinge Vestul
Această declarație a coincis cu debutul campaniei prezidențiale în SUA, Trump fiind candidatul său preferat.
image png
image png
Buon appetito!
Dar, apropo, cred că, după ce a făcut lumea, Dumnezeu s-a mai gîndit puțin și a creat Italia.
image png
O lecție de responsabilitate
Scriu pentru cititorii noștri de bună-credință, cei mai mulți, care ne prețuiesc și care se vor fi încruntat cînd au văzut numărul nostru de săptămîna trecută.
image png
Cînd economia de piață s-a pierdut printre proteste
Întrebarea este: pînă unde vor merge încălcările principiilor economiei de piață și cele privind funcționarea Uniunii Europene?
image png
De ce n-avea Navalnîi șapcă?
Dar trebuie să îi dăm societății ruse credit că măcar a încercat. Sacrificiul lui Navalnîi e dovada.
image png
Succesiunea
Nici Europa nu stă grozav înaintea unor alegeri care pot să împingă în parlamentele europene diferiți demagogi cu promisiuni maximale și capacități mediocre.
image png
Cum trebuie să fie un președinte
Nu cred în nici o campanie electorală construită pe negativitate, pe agresiune, pe obsesii strict individuale.
image png
Avram Iancu – 200
Și totuși, posteritatea lui este impresionantă și oricine mai simte românește nu poate să nu simtă o înaltă emoție gîndindu-se la el.
image png
image png
Misterul voiniciei
„Strîmbă-Lemne” nu are, după cum se vede, o tipologie fixă, el variind imagistic în funcţie de marotele fiecărei generaţii.
image png
Înscenări
În lipsa exemplelor, utilizatorul obișnuit al dicționarului nu poate fi sigur de excluderea unei construcții.
image png
Viitorul începe ieri
Au mai fost și alte titluri, bineînțeles, poate nu atît de cunoscute, unele de psihologie și dezvoltare personală.
p 7 Adevăratul Copernic jpg
Pletele celeste ale Stăpînului Planetelor
Cel puţin aceasta a fost informaţia care s-a transmis în timp.
image png

Adevarul.ro

image
Povestea românului care spală mașinile regelui Charles. „M-am trezit, într-o zi, cu un telefon de la oamenii lui“
Un tânăr din Tecuci (Galați) plecat să muncească în Marea Britanie și-a deschis propria firmă, iar seriozitatea și munca de calitate l-au adus în postura de a spăla în prezent mașinile Casei Regale, dar și pe cele ale altor celebrități din insulă.
image
Franța se pregătește pentru un război naval „împotriva cuiva care vrea să ne distrugă”
Într-un interviu acordat publicaţiei Politico, contraamiralul Jacques Mallard, comandantul grupului de luptă al portavioanelor franceze, a declarat că forțele navale franceze își schimbă antrenamentul, pregătindu-se de război.
image
Mobilizarea rezerviștilor Armatei Române. „Am tras cu arma, mi-am reamintit, ar trebui introdus serviciul militar obligatoriu!“
Sute de rezerviști din județele Galați și Brăila, cu vârste cuprinse între 37 și 63 de ani, au primit ordine de chemare în unitățile militare. Ei au participat în Poligonul Smârdan (Galați) la un exercițiu de trageri cu muniție reală de război.

HIstoria.ro

image
Bătălia codurilor: Cum a fost câștigat al Doilea Război Mondial
Pe 18 ianuarie a.c., Agenția britanică de informații GCHQ (Government Communications Headquarters) a sărbătorit 80 de ani de când Colossus, primul computer din lume, a fost întrebuințat la descifrarea codurilor germane în cel de Al Doilea Război Mondial.
image
Cum percepea aristocrația britanică societatea românească de la 1914?
Fondatori ai influentului Comitet Balcanic de la Londra, frații Noel și Charles Buxton călătoresc prin Balcani, în toamna anului 1914, într-o misiune diplomatică neoficială, menită să atragă țările neutre din regiune de partea Antantei.
image
Istoricul Maurizio Serra: „A înțelege modul de funcționare a dictaturii ne ajută să o evităm” / INTERVIU
Publicată în limba franceză în 2021, biografia lui Mussolini scrisă de istoricul Maurizio Serra, membru al Academiei Franceze, a fost considerată un eveniment literar şi istoric.